TOM科技訊(文/張原) “在未來2-3年內，紅旗2000要占到中企動力總營收的50%。” 中國數碼公司董事會主席于品海一邊說，一邊拍了拍紅旗中文兩千公司總經理胡才勇的肩膀。
近期，中企動力迎娶紅旗中文兩千，宣布從香港文化傳信手中購得后者65%股份。中國數碼是中企動力的母公司，成為Red Office名正言順的婆家。
紅旗中文2000是“西紅柿炒雞蛋”
一個西紅柿加上一個雞蛋成本不到1元錢，一盤炒好的西紅柿雞蛋卻要8塊錢。如果在一個桌上鋪有餐巾紙、擺著鮮花的餐廳里品嘗，價格甚至翻番。談到IT服務時，于品海經常提到這個故事。在他看來，IT服務是炒制西紅柿雞蛋、營造就餐環境創造價值的過程。
2000年12月，由中國科學院軟件所與香港文化傳信集團共同組建了北京紅旗中文貳仟軟件技術有限公司。兩年后，紅旗中文2000推出辦公套件與電子政務結合的產品 ——RedOffice。
作為以電子商務為主的IT服務運營商，中企動力緣何迎娶一家國內軟件商？
面對對中企動力收購紅旗中文2000的質疑，于品海解釋主要出于三個方面的考慮：第一，信息化的道路上，中小企業對于辦公軟件需求量很大；第二，希望用Red Office敲開辦公IT服務的大門，對抗微軟在這一領域的壟斷；第三，Red Office基于開放源代碼，采用ODF格式(OpenDocument Format，是一種XML文件格式，不受限于文件制作和使用的應用軟件，可在任何提供支持的應用軟件間輸入/輸出，讓采用不同軟件的單位處理同一份文件)，其開放性為對抗微軟帶來機會。
于品海說：“紅旗中文2000是那盤西紅柿炒雞蛋，而中企動力的數字商務平臺就是米飯。”同時，他還透露，為了滿足客戶需求，中企動力計劃收購移動商務方面的公司，年內在企業通訊領域將有新動作。
用“IT服務”方式賣Red Office
買回了原材料，中企動力的西紅柿炒雞蛋將怎樣完成？
據于品海初步估計，在未來2-3年內，中企動力對紅旗中文2000將至少投入1-2億元資金。原有管理層將不會變化，到今年年底研發團隊至少擴充200-300人。三個月后，全新企業LOGO將發布，設計上不會一味靠攏中企動力企業標志。
于品海透露道，Red Office售價低于1000元，并會根據用戶要求定制不同價格檔位，是與微軟Office分庭抗禮的法寶之一。同時，“IT服務”的方法將被移植到Red Office上，用戶購買產品后，每月繳納一定費用就可獲得包括軟件升級、維護等在內的服務。在銷售渠道上，Red Office將與數字商業平臺整合在一起，打包推向市場；單獨銷售的方式仍將保留。
對于“未來紅旗2000要占到中企動力總營收50%”的說法，胡才勇并不驚訝。他表示：“我們正在等待開源軟件行業的爆破點。我相信在2-3年內，爆破點就會出現。
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