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張俊
發布時間:2010-05-28 14:05:03
來源:中企動力
 

張俊

    姓名:張俊

    公司:成都市西匯城市建設有限公司

    職位:董事長

    辭官下“海”弄潮兒勇立潮頭2003年11月,郫縣在成都高新西區整合之后,經過充分蓄勢,縣委、縣政府出臺了“統籌城鄉經濟社會發展推進城鄉一體化、率先構建成都西部新中心”的戰略舉措。圍繞這一舉措,縣委、縣政府審時度勢,確立了以規劃為龍頭、以市場為基礎的城市經營建設新思路。這一思路的重要措施之一便是充分發揮市場機制配置資源作用,組建成都市西匯城市建設有限公司,用新的運行機制、新的融資模式、新的建設管理辦法、新的人才結構,用市場機制推進城市土地整理、基礎設施建設和安置房建設,加快城市經營建設步伐。

    誰敢橫刀立馬?縣委縣政府把選擇的機會交給了時任郫縣政府縣長助理的張俊:是在縣長助理的崗位上,平穩地等待仕途上的躍升,還是勇立潮頭,在“率先構建成都西部新中心”的事業中鳳凰涅磐,浴火再生。當郫縣縣委領導找到張俊談心之時,張俊做出了堅決而果斷的選擇:辭去縣長助理職務和公務員身份,到火熱的郫縣城市建設中去發揮自己的才能,在充滿風險和機遇的崗位上去有所作為。

    “時事造就英雄”,三年之間,張俊帶領西匯公司這支城市建設生力軍櫛風沐雨,為郫縣城市建設做出了令人矚目的貢獻。這是西匯公司的一組數據:公司從三無(無資金、無人員、無辦公場所)發展到今天擁有總資產13.5億元,員工116人,辦公場地1300平方米的規模,承擔了全縣70余個、總投資73億元的重點項目建設任務。2006年度實現銷售總額2.8億元,比上年同期增長21%,凈利潤6500萬元,資產利潤率達17%,現金流量4400萬元,人均創利81萬元,納稅額1300萬元,比上年同期增長15%。

 

    聚智生財新模式迎來飛翔

    創業之初,百事待興。沒有資金、沒有人員、沒有辦公場所,一份文件、一份決定就開始了郫縣城市經營史上具有轉折意義的新篇章。然而,張俊和他的伙伴們帶著“一切為了發展”的理念,以眼勤、嘴勤、手勤、腿勤的工作作風,在最短的時間內完成了公司的籌建工作,2004年3月19日,西匯公司正式成立。

    創業伊始,張俊深感企業發展的關鍵在于人才,人才是西匯最寶貴的財富,他當時就高瞻遠矚地制定了人才梯隊計劃,確立了“用專業的人、做專業的事”、“以事業留人,以待遇留人,以感情留人”的人力資源理念,為西匯的飛翔搭建起了堅實的起飛跑道。精誠所至,湖北、遼寧、重慶…八方英才紛至沓來,現在公司員工隊伍中本科以上學歷占到90%,其中擁有中、高級職稱的員工達到45人。張俊自豪地說:公司能有這么快的發展,與有這樣多高素質的人才是分不開的。

    有了人才,還要有一套行之有效的管理制度,在健全的管理制度之下,優秀的人才才會脫穎而出,聚集在西匯旗幟下的精英才會感到有干頭、有奔頭。公司從規范內部管理入手,不斷提高管理水平,扎實練好內功。一系列行之有效的現代企業管理制度的建立,不僅滲透著張俊的心血和智慧,也體現了西匯人的遠見卓識與不凡。

    公司投入運行之初,面臨資金和信譽的雙重壓力,張俊在銀行融資受阻,信托融資有限的情況下,千方百計積極探索“變民間資金為民間資本”之路,通過廣泛學習借鑒,提出了“項目鎖定資源,資源鎖定資金”的創新BT新融資模式。這一方法不僅解決了BT模式中政府負債過大的弊端,還使投資者的回報有了可靠的保障,這一模式已成為公司靈活運用的融資和建設手段之一。通過與民間資本的合作,在業界中培植了西匯公司的良好信譽、獲得了良好口碑,公司信譽大幅度提升后,信托資本及銀行資本接踵而至。張俊的創新意識和長遠的戰略眼光,獨辟蹊徑,實現了西匯公司從“一條腿走路”到“多條腿走路”,為公司的發展和壯大開辟了廣泛的融資渠道。

 

    以智生財,以智聚財,源源不斷的“活水”為郫縣建設注入了新的活力。

    陽光拆遷真誠贏得信賴

    公司成立之初,張俊就啃了一個硬骨頭——這就是郫縣舊城改造中六個片區的拆遷。面對已經拆了三年也沒有拆下的六個片區,張俊沒有退縮,他相信精誠所至、金石為開。他和負責拆遷工作的同志們一起深入調研、精心策劃、充分準備,用半個月時間學習了相關的法律法規,他依據法律法規,親手起草了《城鎮國有土地拆遷工作程序》和《農村集體土地拆遷工作程序》,使拆遷工作步入了有序軌道。按照縣委、縣政府“陽光拆遷”的要求,他和西匯公司一班人對被拆遷戶曉之以理、動之以情、真誠溝通,他連續一個多月,每天一下班就到拆遷困難戶家里促膝談心,費盡口舌、苦口婆心地向拆遷戶講解郫縣的發展、政府的愿景、相關法律法規,盡心盡力幫助拆遷戶解決實際問題,他的真誠爭取到了群眾的理解和支持。同時,勤跑部門、勤于聯系、主動溝通、互相銜接,最大限度地取得有關部門的支持與配合。在短短的幾個月時間內,順利完成外北倉庫片區、小北街片區、郫筒二小片區的拆遷任務并實現成功拍賣,特別是小北街片區以124萬元/畝創出郫縣城區拍賣地價新高,誕生了郫縣舊城改造“新地王”。之后,東三段片區、郫彭路口西片區等拆遷也被相繼攻克,并實現了拍賣。在這三年的拆遷中,沒有一戶因拆遷問題而上訪,張俊和西匯公司也因此贏得了群眾的理解和信任。

    隨著工業化和城市化的發展,征地拆遷范圍不斷擴大,農遷房建設任務十分繁重。縣委、縣政府又將這一重要的任務交給了西匯公司。張俊以高度社會責任感為政府和拆遷戶解難,啃起了這一利潤不高、麻煩多的艱巨任務,他采取多種措施力破難點,農民安置小區“西匯錦苑”一期、“西匯興苑”、拆遷安置經濟適用房“西匯佳苑”已竣工驗收,上萬農戶已搬進了新居。

 

    殫精竭慮,鍛造西匯精神

    自公司組建以來,承擔城市規劃設計、基礎設施建設、拆遷安置房建設和土地整治項目等共70余個。在這些項目中,各個項目均有其特殊性,沒有一個是同樣的。因此,每一個項目的實施,對張俊而言,都是一個新課題、一次新考驗、一種新挑戰。張俊正是依靠勤奮鉆研、真抓實干的精神,使公司的項目一個個交出滿意答卷。

    “他的最大特點,就是工作作風特別踏實,在他身上,我們真真切切地體會到了‘黃牛’精神。”這是大家對張俊的一致贊譽。他認為,城市建設是實打實的工作,來不得半點浮夸和虛假。在項目實施中,從立項審批、征地拆遷到工程的具體實施,每道程序的缺位,都可能導致工程的耽擱和延誤。因此,如果缺乏實干苦干的作風,是要在這個崗位上充當“南郭先生”的。

    西匯公司成立以來,張俊沒有了上下班時間概念,對家庭更是無法顧及。2003年年底,他的愛人懷孕待產,正是需要丈夫陪伴在身邊的時候,然而,公司正處于籌建階段,他每天都是深夜才進家門。愛人生小孩那天,他正和一家公司談判,待他送走客人匆忙趕到醫院時,孩子早已呱呱落地。張俊輕撫著愛人疲憊的面孔,淚水竟不知不覺地流了下來。

    為了工作,他四次因勞累過度而暈倒在辦公桌前,在醫院打吊瓶的時候,他往往是一邊打點的一邊批改文件,有一次甚至把電腦和打印機搬到了醫院,病床成了活動辦公室。他夙興夜寐、焚膏繼晷,他是郫縣有名的“工作狂”、事業上的“拚命三郎”。用他自己的話說就是:公司還有很多事得做,組織上信任他、同事們需要他,他有一份神圣的責任。

 

    城市建設的每一項工程都是企業老板們競相追逐的目標。有的公司為了獲得工程的承包權,會使用一些不正當手段,拉攏、腐蝕業主負責人。對此,張俊高筑拒腐防變防線,嚴格按國家有關規章制度規范建立了公司廉政管理體系:對項目發包嚴格按招投標規范運作,做到“公開、公平、公正”;在工程現場管理中,做到設計、監理、質監等部門共同參與。無欲則剛,廉潔自律使張俊在工程的實施中敢于管理,敢于逗硬,敢于提出批評,敢于對方案設計、材料選用、施工組織等各個環節層層把關,使每項工程成為優質工程、標志性工程。他對公司員工說:“西匯是國有公司,必須按照國家相關法律法規辦事”、“每一分錢都是國家的,每一分錢都要經得起歷史的檢驗”。

    早在三年前他擔任縣長助理時,就一直默默資助一位貧困學生,這位貧困學生現在已經上高二了,多少次這位同學因家庭困難想輟學,張總了解情況后總是在第一時間把愛心和關懷送到這位同學身邊。同時,張總還時刻關心著公司員工的生活,有個困難什么的他總是竭盡全力地提供幫助。員工們說:張總工作上嚴厲,生活上開朗、熱心,在西匯有一種大家庭的溫馨。

    從我做起,以身作則,張俊不僅有著強烈的事業感和責任心,而且培育了西匯人只爭朝夕和“誠信、務實、高效、發展”的西匯精神,為西匯公司啟航鋪設了寬闊而堅實的“跑道”,鑄就了飛翔的翅膀。

    中流擊水西匯人志存高遠

    “潮平兩岸闊,風正一帆懸”。張俊和西匯人正憑借天時、地利與人和,鼓滿風帆,搏擊潮頭,擊水中流,在率先構建成都西部新中心的征程中鑄造著新的輝煌。西匯公司在推進成都西部新中心建設進程中高速發展,員工隊伍不斷壯大,業務拓展有序推進,已完成房屋開發面積30萬平方米,完成市政道路建設10公里,在建和在設計房屋開發面積56萬平方米,在建和在設計市政道路12公里。

 

    目前,西匯公司承建的西匯錦苑一期、西匯興苑、西匯佳苑30萬元平方米農遷房和經濟適用房已竣工,成千上萬的居民告別了低洼的棚戶搬進了高樓大廈,清江家園、西匯福苑等30萬平方米農遷房正在建設中;郫縣城市生活污水處理廠截污干管工程、犀安路、銀河西路電力排管工程、恒山大道南段污水管網工程、郫縣沱江河西南交大河段防洪整治工程、犀方路、校園路、天府大道等基礎設施已基本完工。工業港托普大道北延線已于2005年7月31日全部完成,承接成都市、高新西區和郫縣“主動脈”的迎賓大道已于2005年12月31日實現全線通車。隨著這些城市安居工程的建成、“黃金通道”的貫通,郫縣的城市面貌得到了整體提升,郫縣的發展也步入了“快車道”。張俊的目標在于將西匯打造為郫縣一流的,群眾信得過,領導放得下心,市場知名度和美譽度高的品牌城市運營公司。

    2006年元月,張俊被郫縣縣委、縣政府評為2005年度首屆“影響郫縣十杰人物”,公司實施的萬人安居工程也被評為2005年度“感動郫縣十大事件”。“為建設好新蜀都,付出一份辛苦,是我們西匯人的光榮,黨和人民卻給了我很高的榮譽;我們將牢記使命,埋頭工作,負重奮進,為構建成都西部新中心,為把蜀都建設和裝扮得更美麗發揮應有的作用!”站在郫縣城市建設的藍圖前,描繪著下一步發展思路,張俊疲倦的臉上沒有絲毫的輕松。

    張俊—一個城市建設的探索者、實踐者,將一如既往攻堅克難,負重奮進,帶領西匯人在郫縣的現代城市建設史、發展史上書寫下又一個新篇章!

 

    

 

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